¿Qué es el Mapeo de Análisis de Valor? (Value Stream-Mapping)

El Mapeo de Análisis de Valor, VSM por sus siglas en inglés (Value stream mapping), permite identificar las actividades que agregan y no agregan valor dentro de las diferentes operaciones y flujos de información que se realizan en una empresa. De esta forma y, mediante diferentes indicadores, se puede tener un panorama claro de la situación actual y las posibles mejoras que se pueden llegar a realizar.

Para poder realizar el VSM dentro de una empresa es importante conocer los requerimientos del cliente (takt time), el flujo del proceso, materiales e información, el tiempo estándar de las operaciones, número de obreros, etc.

Sin duda alguna, la aplicación del VSM puede ser aplicado en empresas de cualquier giro, esto hace que sea una de las herramientas visuales más usadas en Lean Manufacturing.

El Tecnológico de Monterrey Sede Cancún ofrece un 


Fuente:

Yanchapaxi, M. E. (s.f.). Value stream mapping (VSM) y Primer Taller Vertical de Ingeniería Industrial. Obtenido de Identidad 2.0 Campus Querétaro: http://identidad.campusqueretaro.net/2012/03/stream-mapping-vsm-primer-taller-vertical-de-ingenieria-industrial/

Taller en Mapeo de Análisis de Valor (Value Stream-Mapping) para Redes de Abastecimiento en Empresas Turísticas

 

CONTEXTO

Las bases, conceptos y metodología de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) son necesarias para implementar proyectos de mejora en cualquier área de trabajo, logrando que los indicadores de desperdicios, re-proceso e insatisfacción disminuyan, y alcanzar que  la productividad, calidad y satisfacción del cliente interno y externo se incrementen.

OBJETIVO

Este curso les permitiría “ver los desperdicios de recursos (humanos, financieros y de tiempo)” desde el enfoque “Lean”. Usando un caso estudio de servicios, el participante aprendería las 4 etapas de mapeo de flujo de valor: definir la familia de productos, mapear el estado actual, crear el estado futuro y definir el plan de acción para la implementación de los proyectos

DIRIGIDO A:

Directores y Gerentes de Operaciones, de Logística y todo aquel que esté involucrado en la Planeación Estratégica de Rutas de distribución y abastecimiento. No es un curso dirigido para el que realiza la operación de Compras o Abastecimiento, sino es para el que planea la búsqueda de proveedores con el fin de optimizar los recursos humanos y financieros así como los tiempos de traslado.

TEMARIO GENERAL  

1. Repaso de las herramientas de la filosofía “Lean”, y comparación de esta herramienta vs otras metodologías 
2. Value Stream-Mapping (Mapa de Análisis de Valor, VSM) 
3. Elaboración del mapa de análisis de valor de la organización actual y el mapa del estado futuro. 
4. Metodología Kaizen 
5. Metodología Kan-Ban 
6. Metodología Poka-Yoke 

 

FECHAS:

4 sesiones: 26 y 27 de septiembre, 3 y 4  de octubre

Inversión:  
$5460.00 más IVA.


Incluye:  
Material de Trabajo en Formato Digital 
Servicio de café (café, agua, té y galletas)  
Reconocimiento expedido por el Tecnológico de Monterrey (Cumpliendo con los requisitos académicos). 

INFORMES E INSCRIPCIONES: 
Tecnológico de Monterrey Sede Cancún 
Lic. David Brenes Grajales 
Torre la Europea #206 y 207, Blvd. Kukulkán KM13 
Zona Hotelera, Cancún Quintana Roo 
Tel. (998) 892 4809, 887 7479 
Email: sede.cancun.pue@itesm.mx 
http://www.pue.itesm.mx/sedes/cancun/

Taller en Finanzas para no Financieros

OBJETIVO

Señala la importancia de las finanzas en el entorno corporativo, con énfasis en la micro y pequeña empresa, para tomar decisiones operativas, de financiamiento e inversión en condiciones que eleven la presencia del negocio en el mercado por su rentabilidad y su mejoría en la liquidez.

DIRIGIDO A:

Profesionistas, empresarios, directores, gerentes y usuarios que en forma directa o indirecta utilicen la información financiera para tomar decisiones. Aquellos interesados que en su formación académica no hayan llevado la materia de Finanzas y que deseen comprender estos conocimientos.

REQUISITOS PREVIOS

Contar con laptop para las sesiones.

TEMARIO GENERAL

1. Aspectos Contables Fundamentales y la Función Financiera
2. Análisis e Interpretación de los Estados Financieros.
3. La Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión
   
4. Administración del Capital de Trabajo

Horarios de sesiones:

Viernes de 15:00 a 21:00 hrs.

Sábados de 8:00 a 14:00 hrs

Calendario: 5, 6, 19 y 20 de octubre de 2012

Fecha Límite de Registro: 2 de octubre de 2012

Inversión Total:

  $5,200.00 más IVA

  Inscripción: $1,000.00 más IVA (incluidos en la inversión)

Pago en 2 parcialidades - $5,460.00 + IVA:

Inscripción al momento de registro- $1,000.00 + IVA

1er pago: 28 septiembre  -  $2,230.00 + IVA

2º pago: 15 octubre   -  $2,230.00 + IVA

Incluye:

1.   Material de Trabajo en Formato Digital

2.   Servicio de café (café, agua, té y galletas)

3.  Reconocimiento expedido por el Tecnológico de Monterrey (Cumpliendo con los requisitos académicos).

INFORMES E INSCRIPCIONES:

Tecnológico de Monterrey Sede Cancún

Lic. David Brenes Grajales
Torre la Europea #206 y 207, Blvd. Kukulkán KM13

Zona Hotelera, Cancún Quintana Roo

Tel. (998) 892 4809, 887 7479

Email: sede.cancun.pue@itesm.mx

http://www.pue.itesm.mx/sedes/cancun/