CONTEXTO
Las bases, conceptos y metodología de Lean
Manufacturing (Manufactura Esbelta) son necesarias para implementar proyectos
de mejora en cualquier área de trabajo, logrando que los indicadores de
desperdicios, re-proceso e insatisfacción disminuyan, y alcanzar que la productividad, calidad y satisfacción del
cliente interno y externo se incrementen.
OBJETIVO
Este curso les permitiría “ver los desperdicios
de recursos (humanos, financieros y de tiempo)” desde el enfoque “Lean”. Usando
un caso estudio de servicios, el participante aprendería las 4 etapas de mapeo
de flujo de valor: definir la familia de productos, mapear el estado actual,
crear el estado futuro y definir el plan de acción para la implementación de
los proyectos.
DIRIGIDO A:
Directores y Gerentes de Operaciones, de
Logística y todo aquel que esté involucrado en la Planeación Estratégica de
Rutas de distribución y abastecimiento. No es un curso dirigido para el que
realiza la operación de Compras o Abastecimiento, sino es para el que planea la
búsqueda de proveedores con el fin de optimizar los recursos humanos y
financieros así como los tiempos de traslado.
- Repaso
de las herramientas de la filosofía “Lean”, y comparación de esta herramienta
vs otras metodologías
- Value
Stream-Mapping (Mapa de Análisis de Valor, VSM)
- Elaboración
del mapa de análisis de valor de la organización actual y el mapa del estado
futuro.
- Metodología
Kaizen
- Metodología
Kan-Ban
- Metodología Poka-Yoke
FECHAS:
4 sesiones: 8, 9, 22 y 23 de febrero de 2013
Incluye:
Material
de Trabajo en Formato Digital
Servicio
de café (café, agua, té y galletas)
Reconocimiento
expedido por el Tecnológico de Monterrey
(Cumpliendo
con los requisitos académicos).
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Tecnológico de Monterrey Sede Cancún
Lic. David Brenes Grajales
Torre la Europea #206 y
207, Blvd. Kukulkán KM13
Zona Hotelera, Cancún
Quintana Roo
Tel. (998) 892 4809, 887 7479
Email: sede.cancun.pue@itesm.mx
